Was ist Absentismus?

Absentismus bezieht sich auf das wiederholte und häufige Fernbleiben von der Arbeit ohne triftigen Grund. Dieses Verhalten ist oft durch unentschuldigtes Fehlen gekennzeichnet und kann aus einer Vielzahl von Gründen resultieren, einschließlich gesundheitlicher Probleme, mangelnder Motivation, unzureichender Arbeitsbedingungen oder persönlicher Schwierigkeiten. Im betrieblichen Kontext kann Absentismus erhebliche negative Auswirkungen auf die Produktivität, das Arbeitsklima und die Kosten eines Unternehmens haben.

Warum ist der Umgang mit Absentismus so wichtig?

Absentismus zu bewältigen ist entscheidend , um die Produktivität und Arbeitsmoral am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten. Übermäßiger Absentismus kann zu erhöhten Kosten für Unternehmen führen, da die Produktivität sinkt, Überstunden bezahlt werden müssen und möglicherweise vorübergehend Ersatz eingestellt werden muss. Auch für die anwesenden Mitarbeitenden kann dies zusätzlichen Stress bedeuten, der sich auf ihre Gesundheit auswirken und ihr eigenes Risiko für Absentismus erhöhen kann. Absentismus wird als ernsthaftes Problem angesehen, da es sowohl individuelle als auch organisatorische Konsequenzen nach sich ziehen kann.

Arbeitgeber versuchen daher häufig, Absentismus durch verschiedene Maßnahmen zu reduzieren, wie etwa die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, die Förderung eines gesunden Arbeitsumfelds und die Implementierung von Programmen zur Förderung der Anwesenheit.

Wie können Unternehmen Absentismus verringern?

Um den Absentismus wirksam zu bewältigen, bedarf es mehrerer Strategien:

• Klare Anwesenheitsrichtlinien: Die Festlegung und Kommunikation klarer Anwesenheitsregeln und der Konsequenzen bei Verstößen kann unentschuldigtes Fernbleiben von der Arbeit verhindern.
• Gespräche zur Wiedereingliederung: Die Durchführung von Gesprächen bei der Rückkehr von Mitarbeitenden nach einer Abwesenheit kann dazu beitragen, potenzielle Probleme am Arbeitsplatz oder persönliche Herausforderungen – mit denen sie möglicherweise konfrontiert sind – zu identifizieren und zu lösen.
• Unterstützendes Arbeitsumfeld: Die Bereitstellung von Unterstützung, wie z. B. flexiblen Arbeitsregelungen oder Hilfsprogrammen für Mitarbeitende, kann dazu beitragen, den Absentismus zu verringern, indem einige der Hauptursachen angegangen werden.

Was sind die Vorteile einer Reduzierung des Absentismus?

Absentismus zu verringern ist für ein Unternehmen von Vorteil, da die Produktivität gesteigert und die Einstellungskosten von Zeitarbeiter:innen oder die Bezahlung von Überstunden gesenkt werden. Auch das Arbeitsumfeld wird verbessert, da Fairness gewährleistet ist und andere Mitarbeitende, die für abwesende Kolleg:innen einspringen müssen, entlastet werden. Darüber hinaus kann die aktive Bekämpfung und Verringerung von Absentismus das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden verbessern, da es oft darum geht, grundlegende Probleme am Arbeitsplatz anzugehen, die alle Mitarbeitenden betreffen – nicht nur diejenigen, die häufig abwesend sind.